控销高价产品如何打败低价产品值得借鉴的1

面对低价产品的冲击,大多数销售人员第一是感觉很恐惧、第二是行动要政策。下面我把自己15年来如何猎杀低价产品的实战性战略、策略、战术向大家分3篇作以分享。以下实战方法,实在是“居家旅行,杀人越货之必备良策”,希望大家从中学到知名企业如何击杀、猎杀低价产品的实战技巧。凡能学到一招三式者,必定成为行业之高手,轻则业绩飙升,重则扬名立万。

一、终端狙击杀

1、终端买断法:

技术难度:★级,为了打击竞争对手,与终端签订买断协议,不许销售竞争对手的产品;

具备条件:★★★★★级,简单粗暴、任性有钱的土豪都可以操作;

效果指数:★★★★★级,但易造成行业恶性竞争,并抬高市场运作费用;

风险指数:★★★★★级,有违反《反不正当竞争法》嫌疑。

代表企业:某方便面行业第一品牌。

2、终端覆盖法:

技术难度:★★级,将竞争对手的产品移到看不到的地方(或缩小排面、或装进箱子里面、或压到自家产品后面);

具备条件:★★★★级,设计合理的终端路线,持之以恒的坚持,较好的客情;

效果指数:★★★★级,需要长期坚持,不易引起竞争对手注意;

风险指数:★★★★★级,实力相当的企业易造成冲突,君不见多个行业群殴都起于此,如康统之械斗;加、王之肉搏战;

代表企业:某方便行业第一、第二品牌;某饮料行业国际品牌;某速冻行业第一品牌。

3、标签去除法:

技术难度:★级,将低价产品的价格签去掉(或者不小心被收起来,或者不小心掉到缝隙里,或者不小心反过来),使特价效果大打折扣,常用于现代KA卖场渠道;

具备条件:★★★★级,主要操作人需要较具备高超的实战技能,具备“眼观六路、耳听八方”能力,不知觉中让低价产品的标签消失于无形无影之中;

效果指数:★★级,终端或相关企业发现后会及时补充标签;

风险指数:★★★★级,卖场及终端发现后将对供应商进行处罚;相关企业发现,易引起群殴;

代表企业:某行业第一品牌;某某行业第一品牌;某某某行业第一品牌。

4、赠品太极法:

技术难度:★★★★级,用价差大的赠品来抵制低价行为(如中国知名品牌杯子批发价1元,终端表现价常在5元左右,消费者觉得赠品杯子价值5元而不是1元),让消费觉得自己的产品更便宜;

具备条件:★级,不论企业规模大小,均可以实现操作;

效果指数:★★★★级,效果良好,关键赠品质量要有保证,批发价与零售价价足够大;

风险指数:☆,无风险,若是玻璃制品,注意运输条件;

代表企业:国内乳制品第一品牌;肉制品行业第一品牌。

5、多点陈列法:

技术难度:★★★★级,受限于投入产出比例;受限于客情;

具备条件:★★★★★级,任性、有钱的土豪级供应商或企业,否则不要轻易尝试;

效果指数:★★★级,效果良好,但务必做到多点;若低价企业也多点陈列,效果要大打折扣;

风险指数:★级,易引起相关企业模仿;

代表企业:某方便面行业第一品牌;某饮料第一品牌。

6、空白挖掘法

技术难度:★★★★★级,对于陌生的领域一般大家都感觉困难,对于空白市场也是如此,至少前期投入是必须的,前期掌握好相关技术是必须的;

具备条件:★★★★★级,需要骨灰级空白市场开发专家操盘,否则达不到效果,损兵折银;

效果指数:★★★★级,操作得当,效果良好;操作不当,损银不折将;

风险指数:★★级,无一定技术水准、非专家人员请勿模仿操作;

代表企业:FMCG多行业的第一品牌。

二、渠道猎杀法

1、产品组合法:

技术难度:★★★★★级,如果自己的产品线足够长,且主导产品突出,就比较好操作;否则需要培育主导产品之后再进行操作;

具备条件:★★★★★级,需要有主导产品,终端不得不卖的主导产品;用主导产品带动价格高的产品来打击低价产品;

效果指数:★★★★★级,钝刀杀人术;

风险指数:☆级,无风险,实在是杀敌于无形之良方。

代表企业:某肉制品行业第一品牌。

2、以战养战法:

技术难度:★★★★★级,比产品组合法难更大,不但需要有多个主导产品,且这几个产品必须有较高的利润空间;用高利润的产品补贴竞争型产品,对低价产品直接进行猎杀;

具备条件:★★★★★级,长远的眼光,大哥级的魄力,有一个对孙子兵法烂记于胸且喜欢显摆才能的将才(以战养战);

效果指数:★★★★★级,快刀杀敌术;

风险指数:★★级,操作前期做到信息封闭、操作过程要注意加快速度,“静若处子,动若脱兔”,瞬间斩敌于马下;

代表企业:某肉制品行业第一品牌。

3、釜底抽薪法:

技术难度:★★★★★级,减少渠道层级操作,加强终端掌控;

具备条件:★★★★★级,勇于投入,目光长远;

效果指数:★★★★★级,慢火小煮,杀敌于无形;

风险指数:★★级,非常隐蔽。

代表企业:大多目前市场上第一品牌的快速消费品都使用过这样的方法;实际上淘宝、电商渠道也是沿袭此思路才取得的成功。

4、占仓法:

技术难度:★★★★★级,占压资金、占压库存、占压人员,具体有货架占仓法、线路占仓法、终端占仓法、二批占仓法、经销商占仓法等;

具备条件:★★★★★级,需要对时机精准把握,否则一旦失手,麻烦多多;

效果指数:★★★★★级,对以上几类占仓方法组合使用,需要操盘者对相关行业有非常透彻的理解与洞悉,效果非常好;

风险指数:★★级,需要及时







































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